Nous avons tous été coupables de supposer de temps en temps, que ce soit au travail ou dans notre vie personnelle. Nous faisons des hypothèses sur les motivations des autres, sur les résultats d’un projet, sur l’issue d’une situation. Mais comme le dit la citation “Supposer est le chemin le plus court pour merder!” (R. Guillermin), nous risquons gros en prenant cette voie. Alors, comment éviter de tomber dans le piège de la supposition et de ses conséquences néfastes ?

Pourquoi supposer peut être dangereux

Supposer, c’est prendre une décision ou une action en se basant sur des informations incomplètes ou erronées. Cela peut entraîner de graves erreurs de jugement et de nombreux problèmes, tels que :

• Des conflits au sein de l’équipe de travail, en raison de malentendus ou de mauvaises interprétations ;
• Des retards dans les projets, en raison de mauvaises estimations ou de mauvais choix de stratégies ;
• Des coûts supplémentaires, en raison de mauvaises prévisions de budget ou de mauvaises dépenses ;
• Une perte de crédibilité, en raison de décisions ou de propos non fondés.

Bref, supposer peut avoir de graves conséquences sur la réussite de nos projets et sur notre réputation professionnelle. Alors, comment faire pour éviter de tomber dans ce piège ?

Comment éviter de supposer dans les relations interpersonnelles

Il est facile de tomber dans le piège de la supposition dans nos relations interpersonnelles, en particulier lorsque nous ne connaissons pas bien la personne ou lorsque nous sommes stressés ou occupés. Cependant, supposer peut rapidement causer des malentendus et des problèmes dans nos relations avec nos collègues, nos amis ou notre famille. Pour éviter de supposer dans ces relations, voici quelques conseils à suivre :

• Posez des questions : au lieu de supposer ce que pense ou ressent l’autre personne, demandez-lui directement. Cela vous permettra de mieux comprendre ses motivations et ses perspectives.
• Ecoutez attentivement : prenez le temps de vraiment écouter ce que l’autre personne a à dire, sans vous précipiter pour répondre ou pour faire une hypothèse.
• Faites preuve de scepticisme : ne partez pas du principe que vous savez déjà ce que pense ou ressent l’autre personne. Soyez ouvert d’esprit et remettez en question vos hypothèses.
• Communiquez clairement : pour éviter les malentendus, assurez-vous de bien exprimer vos intentions et vos sentiments, et de vous assurer que l’autre personne comprend bien ce que vous voulez dire.

En suivant ces conseils, vous pourrez éviter de supposer dans vos relations interpersonnelles et améliorer ainsi la qualité de ces relations.

Les erreurs les plus courantes que nous faisons en supposant

Il existe de nombreuses erreurs courantes que nous faisons lorsque nous supposons. Voici quelques exemples :

• Nous supposons que nous connaissons les motivations ou les intentions des autres sans leur avoir posé de questions. Cela peut entraîner de mauvaises interprétations et des conflits inutiles.
• Nous supposons que nous avons toutes les informations nécessaires pour prendre une décision, alors qu’en réalité, il peut y avoir des éléments clés qui nous ont échappé. Cela peut mener à des choix erronés ou à des retards dans nos projets.
• Nous supposons que les choses se passeront comme nous l’avons prévu, alors qu’en réalité, il y a souvent des imprévus qui peuvent survenir. Cela peut nous mener à sous-estimer les coûts ou les délais de nos projets.
• Nous supposons que les autres sont d’accord avec nous, alors qu’en réalité, ils peuvent avoir des perspectives différentes. Cela peut causer des malentendus et des conflits inutiles.

En supposant, nous courons le risque de nous tromper et de prendre de mauvaises décisions. Il est donc important de prendre le temps de se renseigner et de poser les bonnes questions avant de faire des hypothèses ou de prendre une décision importante.

Comment gérer les situations où nous sommes tentés de supposer

Il est normal d’être tenté de supposer dans certaines situations, surtout lorsque nous sommes pressés ou occupés. Cependant, comme nous l’avons vu, la supposition peut avoir de graves conséquences sur notre efficacité et nos relations interpersonnelles. Alors, comment gérer ces situations où nous sommes tentés de supposer ? Voici quelques conseils :

• Prenez le temps de respirer et de réfléchir avant de prendre une décision ou de faire une hypothèse. Cela vous permettra de vous calmer et de mieux réfléchir avant de passer à l’action.
• Posez-vous les bonnes questions. Au lieu de supposer, demandez-vous ce que vous savez vraiment sur la situation et ce que vous avez besoin de savoir pour prendre une décision éclairée.
• Renseignez-vous auprès de sources fiables. Ne vous contentez pas de supposer, prenez le temps de vous renseigner auprès de personnes compétentes ou de sources fiables afin d’avoir une vue d’ensemble de la situation.
• Communiquez avec les autres concernés. Si vous avez des doutes ou des incertitudes sur la situation, n’hésitez pas à en discuter avec les autres personnes concernées. Cela vous permettra de mieux comprendre leur perspective et de prendre une décision plus éclairée.

En suivant ces conseils, vous pourrez gérer les situations où vous êtes tenté de supposer et prendre le temps de vous renseigner et de poser les bonnes questions afin de prendre les meilleures décisions possibles.

Exemples de situations où la supposition a eu de graves conséquences

La supposition peut avoir de graves conséquences dans de nombreuses situations. Voici quelques exemples de situations où la supposition a eu de graves conséquences :

• Dans un contexte professionnel, supposer que tout le monde comprend les consignes de travail peut entraîner des retards et des erreurs coûteuses. Par exemple, si un manager suppose que ses employés comprennent les objectifs d’un projet sans les avoir explicitement précisés, cela peut mener à des incompréhensions et à des erreurs de travail.
• Dans un contexte personnel, supposer que quelqu’un a des intentions mauvaises peut causer des conflits inutiles et détériorer les relations. Par exemple, si un ami suppose que vous êtes en colère contre lui sans vous en avoir parlé, cela peut causer des malentendus et des tensions inutiles.
• Dans un contexte politique, supposer que les autres partis ou pays ont les mêmes intérêts que nous peut causer des tensions et des conflits internationaux. Par exemple, supposer que tous les pays ont les mêmes objectifs de lutte contre le changement climatique peut mener à des impasses lors de négociations internationales.

Il est important de prendre conscience des dangers de la supposition et de faire preuve de rigueur et de bon sens avant de prendre une décision ou une action. En évitant de supposer, nous pouvons éviter de graves conséquences dans de nombreuses situations.

Faire appel à un coach, pour ne plus supposer !

Faire appel à un coach en communication et développement personnel peut être très bénéfique pour apprendre à ne plus supposer dans différentes situations. Voici quelques raisons pour lesquelles cela peut être utile :

• Un coach peut vous aider à identifier les situations où vous êtes tenté de supposer et à comprendre pourquoi vous avez cette tendance.
• Un coach peut vous donner des outils et des stratégies concrètes pour éviter de supposer et pour mieux comprendre les perspectives et les motivations des autres.
• Un coach peut vous soutenir et vous encourager dans votre processus de changement et vous aider à mettre en place de nouvelles habitudes de pensée et de communication.
• Un coach peut vous aider à prendre du recul et à voir les choses sous un autre angle, ce qui peut vous aider à prendre de meilleures décisions et à mieux gérer les situations où vous êtes tenté de supposer.

En faisant appel à un coach, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement personnalisé et d’un soutien professionnel pour apprendre à ne plus supposer et améliorer ainsi votre efficacité et vos relations interpersonnelles.

En conclusion, supposer peut être le chemin le plus court pour merder, mais en prenant conscience de ses dangers et en adoptant une attitude proactive pour éviter de le faire, nous pouvons éviter les conséquences néfastes de cette mauvaise habitude. Ne laissons pas la supposition compromettre notre efficacité et notre réussite. Faisons plutôt preuve de rigueur et de bon sens en nous informant et en posant les bonnes questions avant de prendre une décision ou une action.