Pierre Maizy, Consultant en Analyse de la Valeur & Management par la Valeur

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Pierre Maizy – Consultant en Analyse de la Valeur & Management par la Valeur

Optimisez vos projets et votre organisation en créant de la valeur

Je suis Pierre Maizy, consultant indépendant spécialisé en Analyse de la Valeur et en Management par la Valeur. J’accompagne les porteurs de projets, publics comme privés, dans l’optimisation de leurs projets, de leurs processus ou de leurs organisations. Mon objectif est simple : vous aider à créer plus de valeur.

Concrètement, cela signifie améliorer la satisfaction des besoins, maîtriser les ressources, éliminer les surcoûts inutiles et in fine concevoir des solutions plus pertinentes.

Le tout avec une méthode rigoureuse, collaborative et structurée, qui replace le besoin et l’usage au cœur de la réflexion.

 

Avez-vous besoin de l’Analyse de la Valeur ?

Chaque projet, chaque processus, chaque organisation peut bénéficier des apports de l’Analyse de la Valeur, dès lors que :

  • des besoins sont à satisfaire
  • des ressources sont consommées, avec l’objectif de maitriser cette dépense
  • plusieurs personnes et parties prenantes peuvent être associées pour y réfléchir

Grâce à l’intelligence collective, et à l’application de la méthode, la démarche valeur vous permet par exemple de :

  • Formaliser de façon objective une problématique
  • Etablir un cahier des charges fonctionnel
  • Identifier une solution ou plusieurs à une problématique donnée
  • Optimiser une solution en baissant son coût et/ou en améliorant sa performance
  • Comparer plusieurs options entre elles

 

Une méthode éprouvée, fondée sur la collaboration et l’efficacité

L’Analyse de la Valeur est une méthode normalisée, reconnue à l’échelle internationale, qui a fait ses preuves dans de nombreux secteurs (industrie, bâtiment, transports, services, secteur public…). Elle fait l’objet de certifications délivrées en France par l’Association Française pour l’Analyse de la Valeur (AFAV | Association Française pour l’Analyse de la Valeur) et au niveau européen par Value For Europe (Value for Europe | Value Management Training & Certification).

Animateur certifié, je conçois et j’anime des ateliers de travail participatifs réunissant les acteurs clés du projet : usagers, experts techniques, décideurs, parties prenantes…

Et ensemble, nous appliquons la démarche en suivant les étapes de l’Analyse de la Valeur :

  1. Partage d’informations, cadrage de la problématique et des enjeux réels
  2. Définition du cahier des charges fonctionnel : quelles fonctions doivent être assurées ? À quel niveau de performance ?
  3. Recherche de solutions alternatives et innovantes
  4. Comparaison des options selon des critères objectifs et choix stratégique

Ces ateliers permettent d’aligner les parties prenantes, de désamorcer les blocages et d’identifier des pistes concrètes d’amélioration en intégrant tous les besoins.

Les solutions issues d’une démarche valeur sont optimales car elles placent l’usage au cœur de leur conception et bénéficient de l’intelligence collective du groupe, qui mobilise toutes les expertises nécessaires. De plus, le travail en groupe favorise le succès des solutions ainsi coconstruites, en intégrant dans la démarche les parties prenantes qui seront au final amenées à valider le résultat.

 

Consultant certifié

Je suis consultant indépendant et animateur certifié en Analyse de la Valeur depuis 2019. Mon parcours combine :

  • 15 ans d’expérience en conduite de projet et management d’équipe dans des environnements complexes et multi-acteurs ;
  • Une solide expertise dans l’animation de groupes pluridisciplinaires, y compris sur des sujets sensibles ou à forts enjeux ;
  • Une capacité reconnue à créer un climat de confiance, à faire émerger les points de vue utiles et à transformer les débats en décisions constructives.

J’ai fondé What4 en 2024 pour me consacrer pleinement à l’emploi de démarches valeur pour accompagner mes clients vers la réussite de leurs projets.

 Un partenaire pour les bureaux d’études, AMO et ingénieries

Je travaille en direct avec les maîtres d’ouvrage publics ou privés, pour des projets complexes, en interface avec des parties prenantes, ainsi que pour leurs processus internes, de production ou d’organisation de leurs entités.

Je m’associe également avec des bureaux d’ingénierie, AMO, architectes ou consultants. Mon intervention permet d’enrichir leur offre avec une méthode différenciante, et adaptée aux besoins de leurs clients.

 

Les bénéfices concrets de l’Analyse de la Valeur

Voici ce que mes clients observent à l’issue d’une démarche d’Analyse de la Valeur :

  • Une meilleure clarté des besoins et une formulation plus précise des attentes, qui sécurise le choix de la solution à retenir ;
  • Une amélioration de l’adéquation besoin / solution, pour se limiter au nécessaire et suffisant ;
  • Des économies directes (10 à 30 % sur certains projets), sans compromis sur la qualité ;
  • Une réduction des délais, en fluidifiant le partage d’information et en facilitant l’arbitrage entre options dès les premières phases ;
  • Un projet plus robuste, partagé par les parties prenantes, et donc mieux accepté.

 

Ma vision en tant qu’entrepreneur

Mon métier m’amène à rencontrer des personnes, à comprendre leurs problématiques, et à les accompagner vers le succès de leurs projets. Une analyse de la valeur, c’est également la formation d’un groupe de travail, avec des femmes et des hommes aux expertises complémentaires et aux points de vue divers, pour travailler ensemble à l’atteinte d’un objectif commun.

Je pense qu’on peut toujours améliorer notre façon de faire. Poser (et se poser) les bonnes questions et réunir les bonnes personnes pour réfléchir ensemble sont deux facteurs clés d’optimisation, pour tous les projets, toutes les organisations.

Cap Croissance m’a permis de rencontrer des professionnels de divers secteurs et des entrepreneurs, expérimentés ou nouveaux, et d’en apprendre davantage sur leurs métiers.

A leur contact, j’ai identifié des synergies entre nos activités, et des nouvelles possibilités pour apporter de la valeur à des projets, en adaptant ma proposition de service.

Cap Croissance, c’est aussi un groupe dynamique, des personnes que j’apprécie et avec lesquelles j’ai plaisir à échanger lors de nos rencontres.