Aurélie LECERCQ, conseil en développement RH, rESSources.

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Conseil en développement RH

compétences | management | recrutement

Pour une économie positive

Depuis 2019, R|ess|ources accompagne les petites structures, TPE/PME –scop –associations, sur leurs problématiques d’organisations humaines, dans la région Auvergne Rhone-Alpes.

Selon une approche pragmatique et structurante pour améliorer le quotidien et la façon de travailler ensemble, j’entends contribuer chaque jour à l’émergence d’une économie positive, plus responsable et plus respectueuse.

  1. Diagnostic RH et accompagnement sur mesure

  • L’organisation du travail : structuration – qui fait quoi – liens fonctionnels
  • Des outils RH pragmatiques et opérationnels
  • La pratique managériale
  • Une médiation : comprendre les mécanismes et rétablir la communication durablement
  • Des ateliers individuels ou collectifs : prises de décision, fonctionnements interrelationnels, coopération,
  • Séances de codéveloppement pour expérimenter l’Action Learning

 

Cela répond à un besoin de prise de recul, de regard neutre extérieur pour mettre en exergue les forces et les faiblesses de votre fonctionnement individuel ou collectif.

Certaines interventions sont ponctuelles : missions courtes 2 à 7 jours. D’autres s’inscrivent dans la durée, à la demande, pour préparer les moments clés (RH ou managériaux).

 

  1. Recrutement clé

Deux types de prestations pour s’adapter aux besoins et au budget :

  • Prestation « light » selon le besoin
  • Prestation complète avec garantie de recrutement

 

 

  1. Séances de codéveloppement professionnel

C’est une pratique puissante pour renforcer la coopération et la cohésion, ainsi que pour favoriser de nouveaux apprentissages.

Au sein d’un groupe de pairs, une situation est choisie selon les propositions des membres : une préoccupation, un projet ou un problème.

 

Au fur et à mesure des séances la facilitatrice créée un cercle d’apprentissage favorisant l’intelligence collective.

 

Avantages observés

  • Sortir de l’isolement : un espace régulier pour échanger entre pairs
  • Passer à l’action : sources de solutions, de compréhensions, de créativité
  • Se développer : professionnellement et personnellement
  • Expérimenter l’Action Learning et s’en inspirer au quotidien

 

Concrètement

  • Une méthode canadienne structurée et éprouvée pour être efficiente et dynamique
  • Un groupe de 5 à 8 personnes + 1 facilitatrice
  • 1 séance dure entre 2h30 et 3h
  • 1x par mois

 

Je suis :

Formée à l’Analyse Transactionnelle appliquée aux organisations

Certifiée Co-développement au Centre européen du Co-développement professionnel

 

Entrepreneur depuis 2019, R|ess|ources aligne mes qualités humaines et mes compétences RH.

A travers mon activité, j’ai à cœur de servir une économie équilibrée aux services des hommes et femmes qui la composent, un équilibre entre le respect des ressources humaines et leur efficacité.

Désormais formée à l‘Analyse transactionnelle (formation approfondie 202, Eric Berne), j’ai enrichi mon approche de la « mécanique humaine » pour décrire les liens interrelationnelles, les améliorer et ainsi les rendre aussi efficients qu’épanouissants.